Акселерационная программа для команд некоммерческих организаций на этапе роста и изменений: когда продолжать по-старому больше нет сил, а как работать по-новому — еще неизвестно.
«НКО.Трансформация»
Доступ к материалам
навсегда
Участие
бесплатное
Рекомендуем подать анкету
до 6 марта
Продолжительность
6 месяцев
Старт программы
28 апреля
Программа помогает сформировать стратегию, навести порядок в процессах и управлении, заложить основу устойчивого развития организации
У вас есть команда
Подписаться на канал «К настоящим изменениям» в мессенджере Телеграм, там рассказываем о программе больше
Ваша организация — победитель конкурсов Фонда президентских грантов
Кажется, вы все делаете верно, но при этом все чаще ловите себя на мысли, что потенциал текущего формата работы будто исчерпан. А команда на пределе: руководитель перегружен, сотрудники устали.
Это не признак ошибки или слабости. А сигнал, что организация выросла, и ей нужна трансформация управленческой модели.
Вы реализуете проекты и работаете ради людей, которым действительно нужна ваша поддержка
Программа «НКО.Трансформация» помогает перейти от хаотичной проектной деятельности к осознанному и системному развитию организации
Начнете наводить порядок в организации и заложите фундамент для ее развития
Поставите стратегическую цель и начнете планировать работу так, чтобы не выгорать
Вы получите ясное понимание текущего состояния организации
18 февраля в 11:00 проведем прямой эфир, где ответим на вопросы о программе. Ссылка на регистрацию появится в канале «К настоящим изменениям» в мессенджере Телеграм.
Прямой эфир
Формальные критерии участия (нужно соответствовать всем):
Подходит ли вашей команде «НКО.Трансформация»
организация системно работает в одном направлении, которое объединяет проекты и усилия команды
для участия формируется команда не менее чем из 3 человек (руководителя и 2 специалистов), регулярно вовлеченных в деятельность НКО
организация успешно реализовала не менее 2 проектов при поддержке Фонда президентских грантов (один из которых — от 1 млн рублей), при этом хотя бы 1 проект был завершен в течение последних 3 лет
Возможно, сейчас это не самая подходящая программа для вас, если:
Программа «НКО.Трансформация»
для вас, если:
Команда не готова меняться
Команда не готова выделять время на обучение и внедрение новых подходов, у нее нет желания оптимизировать процессы, пересматривать роли и привычные способы работы.
Вы ждете быстрых результатов и ищете «волшебную таблетку»
Вам нужен краткосрочный эффект или готовая инструкция «как все починить».
Вы только начинаете
Нет сложившейся команды, операционных процессов и опыта реализованных проектов.
Вы готовы к системным изменениям
Вы настроены честно проанализировать работу организации и выстроить последовательный путь развития.
Команда устала или на грани выгорания
Руководитель перегружен, команда работает на износ или постоянно меняется, а ощущение смысла и результата теряется.
Вы чувствуете, что пора сделать следующий шаг, но не понимаете, какой именно
Вы реализуете проекты, благополучатели получают поддержку, но непонятно, куда и как вести организацию дальше.
Результаты, которые вы получите после программы
Сильнее организация — больше изменений в жизни людей
Вы найдете точки роста, чтобы усилить поддержку тех, ради кого вы работаете каждый день
От случайных партнерств — к прочному сотрудничеству
Вы поймете, с кем и как строить взаимовыгодное сотрудничество
Организация станет устойчивее
Вы уберете бесполезную суету и сосредоточитесь только на том, что ведёт к цели
Команда начнет работать слаженно, а не только на энтузиазме
Вы пересоберете роли, зоны ответственности и договоренности
Ясное направление вместо неопределенности
Вы сформируете стратегию на 5−10 лет, расставите приоритеты и составите план на 3 года
Как проходит обучение?
Материалы:
рабочие тетради, шаблоны, инструменты — вы можете забрать их с собой и использовать после программы
Очная встреча, где вы:
  • познакомитесь с коллегами по сектору
  • презентуете промежуточные результаты и получите обратную связь
Контрольные точки
с обратной связью от экспертов
Время на программу с учетом домашних заданий:
7−10 часов в неделю
Практика между занятиями:
домашние задания и внедрение инструментов сразу в работу организации
Онлайн-встречи:
1−2 раза в неделю
Это только часть практических инструментов, которые вы заберете с собой:
алгоритм стандартизации и описания процессов внутри организации
«матрица капиталов»: дает полную картину имеющихся у организации ресурсов, чтобы иметь возможность распоряжаться ими стратегически
модель создания изменений в жизни целевой группы: этапы и механизмы влияния
алгоритм изучения потребностей целевой группы и проверки гипотез
cхема работы со средне- и долгосрочными целями организации: как определить, распределить и сформулировать
структура и роли в команде
Операционализация
Превратите стратегию в устойчивую работающую модель

  • стандартизация процессов
  • источники доходов и способы их привлечения
  • работа с партнерами
  • позиционирование и коммуникации

Результат: устойчивость, управляемость и понятная логика развития вашей НКО
Управление и ресурсы
Начнете наводить порядок в процессах, команде и ресурсах

  • анализ текущей деятельности и проектов организации
  • ресурсное планирование под стратегические цели
  • опыт благополучателя при взаимодействии с НКО
  • эффективное управление командой

Результат: целостное понимание текущего состояния организации и того, как должна быть выстроена работа дальше
Понятно, а что внутри программы?
Вас ждут 3 функциональных онлайн-модуля:
Стратегия
Сформируете ясное и вдохновляющее направление развития организации

  • стратегическая цель НКО на 10 лет
  • цели на ближайшие 3 года
  • глубинное понимание благополучателей и их потребностей
  • формирование позиции соучастия среди целевой группы

Результат: единая картина будущего организации, разделяемая всей командой
А как было в прошлом году?
В этом видео — атмосфера программы и комментарии участников о том, какими они были в начале программы, и о результатах к концу.
А если хочется услышать более подробные истории – мы записали отдельные интервью с участниками программы.
Екатерина Омельченко
директор центра развития технологий ранней помощи и реабилитации «Сможем вместе», Орёл
«Самое главное, что мы нашли своё "зачем"».


Смотреть отзыв
Александр Коченков
генеральный директор «Шаг вперед», Нижний Тагил


«Цель должна быть действительно большой, дерзкой и вдохновляющей»

Смотреть отзыв
Елена Стефанюк
директор «Национального фонда развития здравоохранения», Москва

«Мы понимаем, что надо менять для того, чтобы нам быть реально сильнее»

Смотреть отзыв
Вероника Гребенюкова
генеральный директор «Фонда культурного развития региона Кавказских Минеральных Вод», Пятигорск
«Теперь у меня партнеры — это не письмо поддержки, это буквально соавторы наших новых проектов»
Смотреть отзыв
Часто задаваемые вопросы
Сколько стоит участие в программе?
Участие в программе бесплатное. Вы самостоятельно оплачиваете проезд до места проведения очной встречи (Москва или Санкт-Петербург) и обратно, а также проживание.
Где и когда пройдет очная встреча?
Очная встреча будет проходить в Москве или в Санкт-Петербурге в июле 2026 года. Окончательное решение относительно города проведения будет принято нами исходя из логистических условий и удобства большинства участников не позднее чем за 2 месяца до начала встречи.
Когда начнутся и закончатся занятия? Сколько длится 1 занятие? Будет ли видеозапись занятий?
Занятия первого модуля начнутся онлайн 28 апреля в 10:00 (мск). Третий модуль закончится в октябре. Продолжительность 1 занятия — в среднем 3 часа. Мы пришлем расписание перед началом программы. Видеозапись будет, но важно присутствовать онлайн на каждом занятии, чтобы сохранять динамику вашей команды.
Можно ли совмещать участие в программе с текущей деятельностью в НКО?
Программа насыщенная и требует большой включенности, совмещать с работой можно и даже нужно. Заранее запланируйте свою занятость для отработки на практике знаний, которые будете получать в каждом модуле программы. Ориентируйтесь, что на программу вам нужно будет отводить 7−10 часов в неделю.
Можно ли участвовать без команды?
Нет. Участие в программе командное. Мы верим, что вы сможете быстрее внедрить изменения в организацию, если ключевые члены команды, влияющие на принятие решений, пройдут программу вместе.
Какое минимальное и максимальное количество членов команды? Есть ли определенный состав команды, который должен участвовать?
Для участия в программе организация формирует команду не менее чем из 3 человек (руководителя и 2 специалистов), регулярно вовлеченных в деятельность вашей НКО. Максимальное количество — 5. Обязательно участвует руководитель организации. Требований к ролям или занимаемым должностям других членов команды нет, но мы рекомендуем руководителю участвовать совместно со специалистом по коммуникациям и специалистом по программной деятельности.
Будет ли задействована вся команда на протяжении всей программы или к работе в разных модулях можно подключать разных специалистов?
Все модули программы важно проходить всей заявленной командой вместе. Так получится сохранить вовлеченность каждого из участников и достичь желаемых изменений для команды и для организации.
Я не могу подключиться к программе в определенный промежуток времени. Возможно ли частичное участие в мероприятиях программы?
Укажите в анкете, в какие именно периоды не сможете принять участия и по какой причине. Если вы пройдете отбор по анкете, организаторы обсудят с вами варианты подключения во время интервью.
Я уже участвовал в программе ранее. Могу ли я участвовать в этом году?
Нет, выпускники программы прошлых лет не могут принять участия в этом году. Это относится:
  • к организациям, которые уже проходили программу ранее,
  • к руководителям, которые уже участвовали в предыдущие годы, даже если новая анкета подается от другой организации.
Должны ли все члены команды быть трудоустроены в организации?
Нет. Помимо сотрудников, вы можете включить в команду также постоянных волонтеров и/или лиц, которые оказывают услуги вашей организации по договору гражданско-правового характера. Главное, чтобы все члены команды были регулярно вовлечены в деятельность вашей НКО и были заинтересованы в ее развитии.
Я руководитель организации, у меня нет аккаунта на платформе «Созидатели», но есть у моего сотрудника. Могу ли я подать анкету с его аккаунта? Может ли он подать анкету вместо меня?
Нет. Анкету заполняет руководитель организации и подает ее со своего аккаунта на платформе «Созидатели».
Согласно закону от 24.06.2025 № 156-ФЗ, каждая анкета с персональными данными должна быть подана лично участником с его официального аккаунта. Если ваша анкета будет подана с аккаунта, который вам не принадлежит, то мы ее аннулируем и попросим подать заново, используя свой личный аккаунт.
Будет ли выдаваться диплом или сертификат о прохождении программы?
Нет, мы не планируем выдавать дипломы, сертификаты и другие документы о прохождении программы.
Как проходит интервью? А вдруг я не смогу подключиться?
Видеоинтервью проходит с руководителем организации через программу для онлайн-конференций «Zoom». Мы предварительно согласуем с вами время и дату звонка, чтобы вы смогли подключиться.
Можно ли внести изменения в анкету после отправки?
Можно. Если такая необходимость возникнет, свяжитесь с нами по электронной почте learn@pgrants.ru не позднее рекомендуемой даты подачи анкеты — 6 марта.
Можно ли частично заполнить анкету на платформе «Созидатели» и продолжить позднее?
Мы рекомендуем следующий порядок работы с анкетой:

1. Сохраните вопросы анкеты и проработайте ответы у себя в удобном документе. Скачать вопросы анкеты можно на платформе «Созидатели» в блоке «Материалы для участников».
2. Обсудите ответы с командой, при необходимости уточните формулировки и согласуйте позиции.
3. Когда все ответы будут готовы в финальном виде, за один подход перенесите их на платформу «Созидатели» и отправьте анкету.
Хочу! Как подать анкету?
Присоединиться к программе смогут только те команды НКО, которые успешно пройдут отбор. А для этого нужно качественно заполнить анкету.
Получите подтверждение о зачислении
Результаты отбора вы получите на ту почту, которую оставите в анкете на платформе «Созидатели».
Подведение итогов отбора:
до 21 апреля 2026 года включительно
Пройдите видеоинтервью
Участники, которые пройдут отбор по анкете, получат приглашение на видеоинтервью. Онлайн-встреча будет длиться не более часа. Вы получите ссылку на подключение к видеозвонку на ту почту, которую оставите в анкете на платформе «Созидатели».
Период проведения интервью:
24 февраля — 6 апреля 2026 года
Заполните анкету до 18 марта на платформе «Созидатели»
Анкета устроена как инструмент самодиагностики: она помогает спокойно разложить по полочкам, что сейчас происходит в организации, что уже работает, а что требует пересборки. По ходу заполнения вы структурируете опыт, фиксируете ключевые вопросы и задаете рамку для дальнейшей работы.

Анкету заполняет руководитель организации, подает ее со своего аккаунта на платформе «Созидатели».
Рекомендуем подать анкету:
до 6 марта 2026 года
Финальный срок приема анкет:
до 18:00 (мск) 18 марта 2026 года
Мы создали канал «К настоящим изменениям» в мессенджере Телеграм, чтобы сопровождать вас на всех этапах — от размышлений до подачи анкеты:

  • объясняем, как устроена программа
  • подсказываем, на что обратить внимание в анкете
  • напоминаем о сроках
  • отвечаем на частые вопросы

А если вопрос индивидуальный, всегда можно написать нам на почту learn@pgrants.ru
Мы рядом на каждом шаге — в канале и на почте