Программа «НКО.Коммуникации»

Вы делаете важное,
но о вас знают в основном те, кто уже рядом?

«НКО.Коммуникации» — акселерационная программа для команд сильных некоммерческих организаций, которые меняют жизни людей,
но в публичном поле остаются в тени

Проверить, можем ли мы участвовать

Подать анкету

10 сентября 2026 года

старт программы

командное

участие

до 29 июля

прием анкет

бесплатно

участие

навсегда

доступ к материалам

Вы делаете важное,
но о вас знают в основном те, кто уже рядом?

«НКО.Коммуникации» — акселерационная программа для команд сильных некоммерческих организаций, которые меняют жизни людей,
но в публичном поле остаются в тени.

Проверить, можем ли мы участвовать

Подать анкету

10 сентября 2026 года

старт программы

командное

участие

до 29 июля

прием анкет

бесплатно

стоимость

навсегда

доступ к материалам

Вы реализуете социальные проекты и меняете жизни людей к лучшему. Вы прикладываете много усилий, но при этом:

В какой-то момент это начинает стоить вам: партнерств, поддержки, роста.

вы тратите часы на пост… чтобы его лайкнули 7 человек

вы чаще делитесь тем, что важно вам, а не аудитории

внутри команды коммуникации часто держатся на руководителе или на одном перегруженном сотруднике

сайт выглядит так, будто его делали «на коленке» в 2007-м

о вашей работе СМИ рассказывают не так часто, как хотелось бы

Это не про ошибки — это про вызовы, через которые проходит почти каждая команда некоммерческой организации. И если вы узнали себя, возможно, пришло время пересобрать систему коммуникаций.

Что вы сделаете за 3,5 месяца:

Встроите коммуникации в повседневную работу команды

Определите, кто в команде за что отвечает в коммуникациях, как ставить задачи и оценивать результат. Коммуникации перестанут держаться на одном человеке и станут управляемой функцией.

Разберетесь, какие коммуникации работают, а какие только забирают время и силы

Узнаете, как оценивать эффективность постов, публикаций в СМИ и других активностей через связь с задачами организации. На этой основе начнете принимать решения: что продолжать, что менять, а от чего отказаться.

Выберете каналы и форматы под ваши задачи и ресурсы

Разберетесь: где говорить, как часто, с какими посылами и для какой аудитории. Перестанете «быть везде» и начнете выбирать каналы и форматы исходя из целей организации и возможностей команды.

Поймете, на кого направлять ваши коммуникации

Сегментируете свое окружение по ключевым аудиториям: бизнес, доноры, СМИ, благополучатели, органы власти. Разберетесь, с кем важно говорить в первую очередь, зачем и какого результата вы ждете от этой коммуникации.

Сформулируете сообщения, которые помогут увидеть в вас партнеров

Научитесь говорить о работе НКО не из позиции просителя, а как равный партнер.

Сможете объяснять смысл своей работы разным аудиториям на понятном для них языке.

Это только часть практических инструментов, которые вы заберете с собой:

шаблон контент-плана

варианты построения командной работы с коммуникационными задачами

инструмент самодиагностики и аудита коммуникаций

структура ценностного предложения в коммуникациях

методы составления портретов целевых аудиторий

шаблон коммуникационной стратегии

Команда и бизнес-процессы коммуникаций

● проведете коммуникационный аудит в формате самодиагностики и увидите, что уже работает, а что требует пересборки,
● определите, кто в команде за что отвечает и какие задачи остаются у руководителя, а какие можно передавать сотруднику или внешнему специалисту.

Результат модуля: соберете коммуникации в управляемую функцию: с ролями, задачами, метриками и правилами работы внутри команды.

Позиционирование НКО и инструменты коммуникаций

● разберете типовые ошибки НКО в позиционировании и коммуникациях: почему организацию могут воспринимать не так, как она сама себя видит,
● выберете инструменты коммуникаций под свои задачи и ресурсы — без попытки «быть везде» и делать больше, чем может выдержать команда.

Результат модуля: вы знаете, как рассказывать о работе НКО разным аудиториям — так, чтобы вас слышали и воспринимали всерьез.

Как вы к этому придете?

Вас ждут 3 модуля. В каждом — онлайн-встречи и супервизии с экспертами, практические задания на основе материалов вашей организации, обсуждение кейсов участников.

Стратегия коммуникаций и целевые аудитории

● разберетесь, кто действительно влияет на решение вашей задачи и куда стоит направить коммуникационные усилия в первую очередь,
● сформулируете цели коммуникаций, связанные с развитием организации, на ближайшие 3 года.

Результат модуля: вы понимаете, с кем, зачем и о чем вашей организации важно говорить, чтобы коммуникации работали на задачи НКО, а не сами по себе.

Хочу подать анкету

Программа для вас, если:

Вы хотите расширить круг поддержки и партнерств — а не только удерживать тех, кто уже рядом.

Вы хотите говорить о своей работе так, чтобы в вашей организации видели партнера.

В вашей команде коммуникации держатся на руководителе или одном перегруженном сотруднике.

Вы хотите понять, что в коммуникациях работает, а что нет.

Вы руководитель и готовы к изменениям вместе с командой.

Возможно, сейчас это не самая подходящая программа для:

Организаций, которые хотят выделить на программу одного или нескольких сотрудников без участия руководителя.

НКО, у которых пока нет действующих каналов коммуникации.

Тех, кто ищет короткий курс про отдельные инструменты.

Команд, которые пока не готовы пересматривать роли и процессы внутри организации.

Это про нас, хочу подать анкету

Курс подойдет вам, если вы узнаете себя в одной из двух ситуаций:

Вы только выиграли конкурс на предоставление гранта и готовитесь к реализации проекта

Проект поддержан фондом, впереди заключение договора и первые шаги реализации. Вам важно с самого начала выстроить работу: распределить роли, составить реалистичный план, увидеть риски заранее — а не разбираться с последствиями после. И спокойно войти в проект без ощущения, что вы что-то упускаете.

Вы уже реализуете проект, и не все идет по плану

Бюджет, составленный несколько месяцев назад, не соответствует новым ценам. Партнер отменяет договоренности. Формат мероприятий, который хорошо выглядел в заявке, не подошел целевой группе. Вам нужны не общие советы, а опора для текущей работы: как скорректировать ход проекта и не потерять результат для благополучателей.

Это про нас, хочу подать анкету

Возможно, сейчас это не самый подходящий курс для вас, если:

у вас нет проекта в стадии реализации, поддержанного фондом и вы не готовитесь к старту такого проекта;

ваш запрос связан с доработкой инициативы, поиском финансирования или написанием заявки

вы ищете готовые решения без погружения в системную работу по управлению проектом

вы не готовы выделять время на курс и применять новые инструменты в текущей работе

Эксперты программы

Эксперт экспертов

Следите за новостями!
Скоро откроем тайну!

Еще эксперт

Следите за новостями!
Скоро откроем тайну!

Эксперт

Следите за новостями,
скоро приоткроем тайну!

Анна Подпрятова

Эксперт вебинара и куратор программы
«НКО.Коммуникации»

Директор по маркетинговым коммуникациям
НИУ ВШЭ
Руководила официальными цифровыми коммуникациями Правительства России
20 лет опыта в коммуникациях, консультант
по бренду для первых лиц государства и бизнеса

О программе словами выпускников

Галина Липина

исполнительный директор Нижегородской общественной организации родителей детей-инвалидов по зрению «Перспектива»

«Раньше о нашей работе почти не знали даже внутри региона. Пройдя обучение, мы наконец поняли, как представить себя аудитории так, чтобы запомниться ей и быть на виду. Коммуникационная стратегия и контент-план перестали быть болью для всей команды. А еще нам удалось найти подход к органам власти. При поддержке Уполномоченного по правам ребенка мы добились диалога с чиновниками и выстроили эффективную систему сотрудничества».

Анастасия Ефимова

генеральный директор АНО «Интересно»

«Мы пришли с запросом: перейти от спонтанных публикаций к системной коммуникационной стратегии. Раньше наше общение с аудиторией было похоже на монолог: мы рассказывали о своих событиях, а подписчики были пассивными зрителями.
Сейчас мы показываем команду, делимся закулисьем проектов, спрашиваем, проводим опросы и реагируем на комментарии. Аудитория почувствовала, что с нами можно говорить».

Лариса Безвербная

руководитель благотворительного фонда «Подари подарок»

«Для нас большим открытием стал блок, посвященный аналитике: как анализировать медийную работу фонда, соцсети и упоминания в информационном пространстве. Раньше фонд представляло одно лицо — мое, и мы рассказывали про все и сразу. Мы внедрили новый формат „Фонд в лицах“: у каждого направления — свой человек и своя история. Теперь мы показываем работу через людей, которые за ними стоят».

Екатерина Заломова

руководитель департамента коммуникаций и связей со СМИ Ассоциации «Аутизм-Регионы»

«Благодаря программе „НКО.Коммуникации“ мы научились говорить от имени большой наукоориентированной НКО человечно, вызывать эмоции и доверие. За время программы количество подписчиков в группе организации ВКонтакте увеличилось на 5 000 человек. А одна из публикаций, которую мы продвигали за 1 500 рублей, за сутки принесла около 10 000 рублей пожертвований: платежи в пользу Ассоциации оформили шесть новых рекуррентов».

Как проходит обучение?

Доступ к материалам:

сохранится после завершения программы

Участие:

командное, руководитель и 1–3 человека от организации

Онлайн-встречи:

1–2 раза в неделю

Время на программу:

5–6 часов в неделю
(с учетом домашних заданий)

Период программы:

с 10 сентября
по 24 декабря

Формат программы:

3,5 месяца интенсивных онлайн-занятий

Часто задаваемые вопросы

Можно ли совмещать участие в программе с текущей работой в НКО?

Участие в курсе бесплатное.

Участие в курсе командное?

Участие в курсе индивидуальное. Каждый участник самостоятельно заполняет анкету и подает ее со своего аккаунта на платформе «Созидатели».

Сколько человек от организации может принять участие?

До 4 человек — при условии, что организация одновременно реализует несколько проектов при поддержке Фонда президентских грантов и в каждом из них есть руководитель проекта, менеджер или координатор, ответственный за реализацию проекта в организации.

Участник курса должен быть именно штатным сотрудником НКО?

Необязательно. Участником может быть как штатный сотрудник, так и привлеченный специалист (внешний совместитель).

Если у нашей организации нет действующего проекта, мы не сможем пройти курс?

К сожалению, нет, так как содержательная программа курса построена таким образом, что все домашние задания необходимо выполнять на основе действующего проекта. Но вы можете успеть подать анкету в случае победы во втором конкурсе Фонда президентских грантов 2026 года.

Если у нашей организации завершается проект (например, мы победили в первом конкурсе Фонда президентских грантов 2025 года), мы сможем пройти курс?

К сожалению, нет. Во время курса у вас не будет действующего проекта, чтобы выполнять домашние задания на его основе. Но вы можете успеть подать анкету в случае победы во втором конкурсе Фонда президентских грантов 2026 года.

Когда заканчивается прием анкет?

Мы принимаем анкеты до 18:00 (мск) пятницы, 19 июня. Рекомендуем не оставлять заполнение анкеты на последние дни. Могут возникнуть технические сбои на платформе из-за высокой нагрузки, и вы можете не успеть отправить анкету.

Данные анкеты, заполненные на платформе «Созидатели», сохраняются в черновике?

Нет. Мы рекомендуем следующий порядок работы с анкетой:

Сохраните шаблон анкеты и поработайте с вопросами офлайн. Скачать шаблон анкеты можно также на платформе «Созидатели» в блоке «Материалы для участников».
Когда все ответы будут готовы, перенесите их на платформу «Созидатели» и отправьте анкету.

Я хочу убедиться, что вы получили мою анкету на платформе «Созидатели».

Если вы зарегистрировались на мероприятие на платформе «Созидатели», вы получите уведомление на электронную почту, которую используете при работе с платформой. Кроме того, в вашем профиле на платформе статус анкеты изменится на "Ожидает подтверждения". Вы можете проверить это самостоятельно в разделе «Уведомления» в верхнем правом углу личного кабинета.

Если возникла ошибка, пожалуйста, обратитесь в техническую поддержку платформы «Созидатели» по адресу learn@pgrants.ru. В письме укажите свои ID, фамилию, имя, отчество и ОГРН организации и уточните статус вашей анкеты.

Хочу! Как подать анкету?

Присоединиться к программе смогут только те команды НКО, которые успешно пройдут отбор.

Подать анкету

Получите подтверждение о зачислении

Результаты отбора вы получите на ту почту, которую оставите в анкете на платформе «Созидатели».

Подведение итогов отбора:

до 3 сентября 2026 года включительно

Пройдите видеоинтервью

Организации, которые пройдут отбор по анкете, получат приглашение на видеоинтервью.
Онлайн-встреча будет длиться не более часа. Ссылку для подключения к видеозвонку вы получите на ту почту, которую оставите в анкете на платформе «Созидатели».

Период проведения интервью:

27 июля — 14 августа 2026 года

Шаг 1. Заполните анкету до 18:00 (мск) среды, 29 июля, на платформе «Созидатели»

Анкета поможет посмотреть на коммуникации вашей организации со стороны и понять, в какую сторону их развивать.

Анкету заполняет руководитель организации и подает ее со своего аккаунта на платформе «Созидатели».

Финальный срок приема анкет:

до 18:00 (мск) 29 июля 2026 года

Мы создали канал «К настоящим изменениям» в Телеграме и сообщество в ВКонтакте, чтобы сопровождать вас на всех этапах — от размышлений до подачи анкеты: